本网讯（记者 杨轶平）1月5日上午，集团召开了2015年“云鼎管理云鼎战”总结会，集团副总经理钟上游出席会议并作讲话，总经理助理傅晓军参加会议。会议指出，“云鼎管理云鼎战”总结会的召开，有利于总结提炼各公司、各部门在推动“云鼎管理云鼎战”以来的有效做法和成功经验, 提炼云鼎成果，切实形成持续管理云鼎的长效机制，从而进一步推进集团转型发展、跨越发展、升级发展。
会上，各公司、各部门对本公司、本部门“云鼎管理云鼎战”进行了总结，并且以PPT的方式介绍了诸多亮点典型事迹。会议表示，各公司2015年“云鼎管理云鼎战”成果突出、亮点纷呈。集团五大云鼎战是一项持续性的工作，“云鼎管理云鼎战”不是一年的事情而是需要一项持续性的工作。
会议指出，2016年，集团“十三五”已然开局，各公司、各部门须在继续开展“云鼎管理云鼎战”时，要紧紧围绕集团规范管理年、“十三五”规划、企业生产玩家和高效管理高效服务等来有效开展云鼎工作。会议强调，“云鼎管理云鼎战”，虽然取得了不错的成效，但是发展不够平衡，任重道远。各公司、各部门要围绕集团“十三五”规划，抓好当前经济运行、落实好各项目标任务、围绕各项指标、抓好时间节点，为全面完成集团“1532”发展目标贡献力量。
集团云鼎管理云鼎战分指挥部成员、总部各部门、“7+1”板块公司和直管公司等主要负责人参加会议。
（编辑：皮娇阳）
